Wie hat SDI die Kundenbedürfnisse und Markenbotschaften identifiziert?
Der Designprozess war sehr kollaborativ und integrativ. In Zusammenarbeit mit dem Lenkungsausschuss und Präsidenten von Novo Nordisk und SDI als Bindeglied verband das Designteam die Geschäftsinitiativen mit der konkreten Umsetzung der kulturellen und Markenziele des Unternehmens. Unser Vorschlag war ein Design-Narrativ, das der Fusion nordischer kanadischer und dänischer Kulturen Rechnung trug und die Tatsache feierte, dass das originale pharmazeutische Produkt von Novo Nordisk hier in Toronto erfunden wurde. Dabei entstanden Allegorien, die die kulturellen Verbindungen repräsentieren und Novo Nordisk ein Toolkit zur Verfügung stellen, um den Mitarbeitern diese Botschaften prägnant und auf eine etwas skurrile Art und Weise vermitteln zu können.
Warum haben Sie sich für Produkte von Fritz Hansen, insbesondere den AntTM Stuhl, entschieden?
Der Kunde hatte den starken Wunsch (wobei er vom Designteam unterstützt wurde), seine Unternehmenswurzeln zu würdigen, indem er in seiner neuen kanadischen Kantine denselben Stuhl einsetzt, der viele Jahrzehnte zuvor in einem Produktionsgebäude von Novo Nordisk Kopenhagen verwendet wurde. Dieser Stuhl ist Fritz Hansens klassischer Ant, der 1952 von Arne Jacobsen speziell für die Novo-Nordisk-Personalkantine in Kopenhagen entworfen wurde. Über 60 Jahre später hat sich der legendäre Stuhl im Test der Zeit bewährt und ist immer noch frisch und relevant. Der Kunde hat auch mehrere Swan Sessel behalten und passend mit einem maßgeschneiderten blauen „Novo Nordisk“-Stoff von Fritz Hansen polstern lassen.
Was macht dieses Projekt besonders?
Dieses Projekt ist ein großartiges Beispiel für die Verschmelzung zweier nördlicher Kulturen zu einer. Mit Referenzen an dänisches Design und dänische Mythologie sowie kanadische kulturelle Werte hat das Designteam eine Geschichte rund um unsere Liebe zur Natur und zu Kindergeschichten entworfen.
Novo Nordisks Mission ist es, wissenschaftliche Durchbrüche zu erzielen, den allgemeinen Zugang zu Medikamenten zu verbessern, Krankheiten zu heilen und letztendlich deren Auftreten zu verhindern. Im Sinne dieser Mission schufen wir mit dem Design der Arbeitsumgebung eine Analogie zu einem kraftvollen Baum, dessen `Krone` im Obergeschoss mit lichtdurchfluteten Arbeitsräumen die Entwicklung neuer Ideen anregt, während die ebenerdig gelegenen Aufenthaltsbereiche sinnbildlich dem die Wurzeln nährenden Waldboden entsprechen. Als verbindender ´Stamm´ zwischen beiden Ebenen fungiert eine holzverkleidete Innentreppe.
Ein `Bootshaus`-Café dient als charakteristischer kanadischer Archetyp und bietet Aussicht auf einen See, dessen Ant Stühle und Tische sinnbildliche Seerosen sind. Die im zweiten Stock befindlichen kleinen ´Trollhäuser´ mit einheimischer kanadischer Kunst sind der nordischen Mythologie entlehnt und bieten den Mitarbeitern Raum für Treffen und die Zusammenarbeit.
Es war die Schaffung dieser kleinen Allegorien, die es dem Kunden ermöglichte, seine eigene lokale Kultur in das Unternehmensumfeld einzubringen.